Création du sous-groupe du CCP portant sur le développement de carrière
Dans le questionnaire à l’ensemble des membres du personnel employés (MPE) issu fin 2019, il apparaissait clairement l’attente de l’ensemble des MPE que les aspects développement de carrière qui ont subi de grandes modifications lors de la révision quinquennale 2015, soient revus et améliorés.
Ce sujet fut plusieurs fois abordé lors des séances du Comité de concertation permanent (CCP) en 2019 pour finalement aboutir après concertation à la création du sous-groupe du CCP qui va travailler sur les questions de développement de carrière.
Le mandat, en cours de finalisation, stipule que le Comité de Concertation Permanent confie au groupe de travail:
- D’examiner tous les aspects nécessaires concernant le développement de carrière et d'explorer de nouveaux moyens et des mécanismes supplémentaires pour maintenir la motivation et l'expertise du personnel de l'Organisation à leur plus haut niveau
- D’étudier les aspects techniques concernant l'analyse du développement de carrière des membres du personnel du CERN et leurs perspectives d'évolution dans le cadre de la présente grille salariale. Pour ce faire, le groupe de travail s’appuiera sur la contribution du groupe de travail MoMERIT, afin de se concentrer sur les tendances à long terme en matière de développement de carrière ; et
- De faire les recommandations qui y sont associées.
La Direction et l'Association du personnel ont convenu que le premier sujet prioritaire étudié concernera les personnes arrivant vers la fin du grade/haut de l'échelon ou se trouvant déjà dans une situation personnelle.
Les travaux doivent débuter dès ce mois de janvier, les études techniques ainsi que les recommandations devant être présentées et finalisées dans maximum les 12 mois à venir.
En outre, dans le cadre de cette étude prioritaire, certains autres sujets pourraient être abordés si les travaux sur ce sujet prioritaire l'exigeaient, d’autant plus qu’il a été convenu en séance du CCP que les sujets suivants seront dans le cadre ce de groupe de travail, ou d’autres, évalués et feront l’objet d’éventuelles recommandations en vue de leur amélioration, à savoir :
- Les processus de valorisation des acquis d’expérience, mobilité interne et entretiens de carrière ;
- Les emplois repères (BMJs) ;
- Le guide de promotion ;
- Les salaires d'entrée ;
- La sélection des postes managériaux.
Nous ne manquerons bien sûr de vous tenir informés de l’avancée de ces travaux.
