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Pour aiguiller le faisceau juste avant son entrée dans le LHC, il existe un dispositif qui envoie un courant pulsé de 5000 ampères, produisant ainsi un champ magnétique pulsé. L’amélioration du dispositif de déflexion rapide du LHC entre aujourd’hui dans sa phase finale. Grâce à cette amélioration, il sera possible de remplir le LHC sans devoir attendre le refroidissement des aimants de déflexion rapide, ce qui assurera une meilleure performance de tout l’accélérateur.
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Dans le Bulletin de cette semaine (voir ici), vous verrez que des activités frauduleuses ont été révélées cette année par notre service d’audit interne. Le CERN a une politique clairement définie en pareil cas : notre politique est axée sur la prévention par l’éducation ; elle prévoit également que les personnes signalant des fraudes sont protégées contre les représailles et, dans le cas où une fraude est découverte, nous appliquons un principe de tolérance zéro.
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Lundi 2 juin, le groupe Opérations a procédé à l’injection des premiers faisceaux dans le Booster du PS (PSB). Deuxième de la chaîne des injecteurs du LHC à être à nouveau alimenté (après le Linac 2), le PSB alimente aussi les expériences hors LHC, dont certaines auront besoin de faisceaux pour la physique dès cet été.
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Que diriez-vous de pouvoir visualiser les résultats de votre expérience classés selon le fonctionnement du « page rank » ? Quel serait l’impact sur votre flux de travail si vous pouviez collaborer avec vos collègues grâce à une plateforme unique ? Et si vous pouviez rechercher certaines spécifications dans toutes vos données d’évènements ? Voilà quelques-unes des nombreuses idées étudiées par l’expérience LHCb en collaboration avec le géant d'internet Yandex.
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Dans le cadre de la politique du CERN en matière de lutte contre la fraude, et en application de la circulaire opérationnelle n° 10, intitulée « Principes et procédures régissant l'enquête pour fraude », publiée en janvier 2013, le service d'audit interne du CERN a mené plusieurs enquêtes entre avril et août 2013 sur un certain nombre d’activités frauduleuses de la part de membres du personnel, de fournisseurs et de personnels d’entreprise.
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Placardées pour informer, engager, inviter, les affiches augmentent rapidement en nombre au CERN, et conquièrent toujours plus de murs, portes, colonnes et parois vitrées. Si, au nom de la liberté d’information, aucune restriction officielle n’existe, nous ne sommes cependant pas dispensés de l’obligation de maintenir un juste équilibre. Parlons-en.
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Récemment, des membres de la Direction générale du CERN ont visité la maquette du LHC au Centre de formation Sécurité de Prévessin. Entre fumigènes et alarmes de sécurité, ils ont pu vivre de l’intérieur une vraie fausse situation d’urgence.
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Le 26 mai dernier, le CERN a une nouvelle fois eu le plaisir de faire don de matériel informatique à un institut étranger.
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Au CERN, réaliser des travaux peut s’avérer compliqué ; des coordinateurs interviennent dans les différents départements pour gérer le personnel, assurer la sécurité et réduire le plus possible l’impact des activités concernées sur le reste du Laboratoire. Afin de les aider dans cette tâche difficile, le département GS a créé IMPACT, une plateforme qui réunit, depuis 2011, les outils de coordination des expériences, accélérateurs et injecteurs du CERN.
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Vous souvenez-vous de notre dernier article intitulé « Le marathon de la sécurité » (voir ici) ? Nous y expliquions pourquoi croire que la sécurité est un sprint, qu'une bidouille rapide est invulnérable, qu'une correction de bugs hâtive est suffisante, qu’ajouter des mesures de sécurité aux structures préexistantes est approprié… était une mauvaise idée.
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La confiance est un ingrédient essentiel dans toute relation de travail. Lorsque la confiance est brisée, des conflits peuvent survenir et l’harmonie au sein d’une équipe peut s’en ressentir. L’Ombud est là pour vous aider à trouver une solution avant d’atteindre le point de non-retour.
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Formation et développement |
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